凌然的办公室外，终于挂上了凌然医生的牌子。
    为了防止自己讨厌的排队迹象出现，凌然第一时间采用了预约制。
    比起排队来说，预约其实更浪费医院的人力，需要有人安排好时间，并且不停的接打电话，以保证预约排序的顺利。
    当然，国内医院不乐意采用预约制的根本原因，还是以谁为主的问题。
    病人预约医生，那就是预约医生本人了，哪怕医生更换了医院或科室，惯性也会将他们引导到医生的新地盘去。
    相比之下，门诊或者在医院里排队，排的就是医院或科室了，最不济也是医疗组，就算有一两名医生更换了，病人们的选择也不受影响。
    不过，就像是医院里的其他政策一样，医院的一切政策，都是针对普通病人和普通医生的。
    有钱有势的病人，就可以不受刻板的医院政策的影响，同样的，有实力有技术的医生，同样可以不受刻板的医院政策的影响。
    就好像中国肝胆之父吴孟超，他是国内第一个将肝胆外科从普外科分离出来，独立为一个科室的医生。19年后的1993年，吴孟超的肝胆外科又半独立出来，成为了长海医院的院中院。
    即使再过19年，能复制吴孟超的历程的医生，也是屈指可数。
    对云医来说，他们是不需要考虑什么全国影响的。云医也不具有全国性的影响力。
    霍从军的急诊中心成立以后，他本人的话语权已是大大的提高了。
    凌然要做预约制，霍从军就给了预约制，中间没有任何的波折。
    对病人们来说，预约制也有相当的方便之处。
    最起码，是不用抱着病痛的身体孜孜不倦的排队了。
    凌然一天预约了10名患者，都是下级医院已经确诊的半月板损伤，并决定做手术的病人，到了医院，简单检查以后，当天就做手术。
    吕文斌、余媛和左慈典，亦是忙碌的分布在手术室、检验科和病房。
    凌然每做两三例的手术，就回到办公室，给后续预约的病人做检查。空余出来的时间，刚好给病人一个时间来做决定。