讲座结束后，何大伯本打算抽时间约李卫东吃个饭，打听一下李卫东是怎么受到了领导的青睐。
    然而何大伯还来得及约李卫东，李卫东就已经离开了京城，返回了青河。
    李卫东要抓紧时间安排按摩椅量产的事情。
    按摩椅是一款好产品，李卫东当然不能只让何老爷子一个人独乐乐，得让广大老百姓众乐乐才行。
    另一个重要原因是，现在是九十年代，是保健类产品最容易赚钱的十年，李卫东当然要接着这波东风，大捞一笔，顺便也是树立起自己的品牌。
    中国的保健品始于1985年，当时有一位遗传学的教授，研发出了一款851营养液，由此掀开了中国保健品营销发展的大幕。
    八十年代末到九十年代中期，是中国保健品行业第一个高速发展时期，在这一阶段，由于保健品的高利润和相对较低的技术壁垒，以及政策方面的宽松，使得各种各样的保健品在全国泛滥。
    全国光是生产口服液的，就有三千多家企业。靠着卖糖水成为亿万富翁的，更不在少数。
    从851营养液开始，国内的保健品历了太阳神的如日中天，三株帝国的迅速膨胀，红桃K的突然崛起，太太的健康风暴，脑白金的咸鱼翻身，安利纽崔莱的后来居上。韭菜被割了一波又一波。
    直到国家出台了《保健食品管理办法》，并且开始大力整顿保健品行业，这波保健品的风潮才稍微有所停歇，中国保健品行业也进入到了低潮的十年。
    2005年以后，消费者的向飞行为日趋理智，在选择产品的时候更注重质量、品牌和实际功效，这是保健品厂家也出现了两极分化的情况。
    一种是真正的花心思去做产品，企业开始走产品、品牌差异化的战略，更加注重产品的功效和消费需求。
    另一种就是继续忽悠消费者，割韭菜收智商税。
    但是由于消费者越来越难忽悠，于是这种企业将目标放在了特定人群身上，比如老年人，设计一系列的套路，从听讲座送鸡蛋开始，慢慢的忽悠着老年人买下几万甚至几十万的保健品。
    三十多年的时间，中国的保健品行业在产业格局、市场需求、竞争策略方便不断的变化，可谓是你方唱罢我登场，充满了跌宕起伏和大起大落。
    与之相比，保健器械却始终是长盛不衰，并没有遭受到太大的打击。
    就收取智商税而言，保健器械一点儿不比保健品少，而且由于大多数的保健器械都是价值不菲，所以保健器械的割韭菜能力，比保健食品还要更强。
    而且很多卖保健器械的，还打着高科技的幌子，一台不知所谓的机器，成本也就是几十块钱，却敢卖好几万，真的是一本万利。