会议室中，几个印度官僚正侃侃而谈。
    “中国人给出的报价实在是太高了，随便一个小零件，就要几百美金，这样的价格，我们不可能接受。”
    “如果按照中国人给出的价格，这一批损坏的设备全部都修好的话，需要花费好几百万的美金的维修费！”
    “中国人报出来的价格，简直是在讹诈，那些零件根本就不值这么多钱。”
    “我们绝对不能向中国人屈服，告诉他们，这么高昂的价格，我们是不会接受的。”
    “没错，我们不能妥协，这世界上的工程机械企业多了去了，大不了我们就找别人来修理！”
    “是啊，美国的卡特彼勒，德国的利勃海尔，瑞典的沃尔沃，他们的技术都比中国人强多了，我们可以请他们过来，一定能帮我们把设备维修好的。”
    “说的对，中国人已经把需要更换的零部件清单提供给我们了，我们只需要拿着这份清单，去找其他企业，让他们派人过来，帮我们修理设备。”
    “我们印度人口这么多，市场这么大，那些外国企业肯定会抢着来为我们服务的！”
    官僚们讨论了半天最终决定去其他国家请救兵。
    而这样的重任，自然落在了那拉万尼的身上。
    作为印度官方指定的工程机械采购商，那拉万尼已经与各大工程机械企业建立了沟通管道，他显然是最合适的联络人选。
    于是那拉万尼便再次联系了各大工程机械企业，向他们询价。
    印度人本以为，用这种方法可以获得更低廉价格，结果却恰恰相反，那些工程机械行业的国际巨头，给出来的维修价格，比富康工程的价格更贵！
    国际巨头的产品，价格原本就是中国产品的二到三倍，所以只要是产品的零整比在300%到500%之间，他们给出的零部件价格，就跟李卫东所开出的十倍价格差不多了。
    再加上欧美国家的人工费比较高，欧美企业可不会像富康工程那样，不收取工时费，零部件加上人工，如此算来，反而是富康工程的报价更加便宜。
    其实李卫东按照十倍的价格进行报价，并不是信手拈来，而是早就计算好的，这个价格，恰好比发达国家的报价持平，或者稍微低一点，这使得印度人除了富康工程之外，也没有更好的选择。